Chez Janssen, notre mission et notre raison d'être consistent à mettre nos traitements à la disposition des patients qui en bénéficieront.

Dans une perspective d'accès au marché, cela implique une analyse des besoins non satisfaits ainsi qu'une évaluation de l'impact épidémiologique et économique dès l'amorce du processus. Nous offrons un aperçu des points auxquels les investisseurs accordent de la valeur ainsi que des données nécessaires concernant la rentabilisation de manière à concevoir les essais cliniques en conséquence. Nous visons la détermination et l'exploitation de la valeur tout au long du cycle de vie du produit, accroissant ainsi de manière exponentielle la probabilité d'un accès opportun au marché au moment du lancement du produit, puis en maintenant cet accès tout au long du cycle de vie. En d'autres termes, nous devons capturer des données tout au long du cycle de vie afin de pouvoir prouver sa valeur aux investisseurs, aux prestataires et aux patients.

Janssen forme des équipes multidisciplinaires organisées et centrées autour d'un composé spécifique, du développement préliminaire à la commercialisation. Elles incluent des experts du développement clinique, des affaires médicales au niveau mondial, du marketing stratégique et de l'accès au marché, qui sont en mesure d'effectuer des suggestions pour guider le résultat final, de la démonstration de faisabilité en passant par chacune des phases suivantes.

Bien que l'harmonisation mondiale soit un facteur de réussite essentiel de l'accès au marché, nous croyons aussi que rien ne peut se substituer à la vaste expertise et à la connaissance approfondie des marchés locaux ; c'est pourquoi nous avons mis en place une organisation qui instille la cohérence au niveau mondial tout en permettant une adaptation locale. Nous disposons d'une organisation mondiale qui coordonne d'importantes équipes multidisciplinaires spécialisées dans l'accès au marché, actives aux quatre coins du monde, qui regroupent des spécialistes de l'économie de la santé, de la tarification, des soumissions d'évaluation des technologies de santé et des modèles d'accès innovants. Les acteurs au niveau national fournissent un aperçu essentiel des problématiques et des aspects locaux, et sont en mesure de défendre la valeur d'un produit d'après leur compréhension approfondie des systèmes de remboursement et de tarification, des besoins et des exigences propres à la région.

Chez Janssen, nous nous efforçons de développer des médicaments novateurs, capables de transformer la prise en charge du cancer et de les rendre accessibles aux patients qui en ont le plus besoin.

Patrik Ringblom est Global Commercial Strategy Leader pour le département Oncology de Janssen Global Services. Il dirige une équipe mondiale entièrement intégrée d'experts en marketing stratégique, analytique stratégique, accès au marché, affaires médicales et gestion de portefeuille. M. Ringblom partage également l'obligation de rendre compte ainsi que la responsabilité de la définition et l'exécution conjointes de la stratégie du département Oncology, de l'élaboration des Disease Area Strongholds et du développement d'une expertise approfondie du domaine thérapeutique. Lisez son profil complet.