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L’impegno di Janssen per le donne e i suoi dipendenti

L’impegno di Janssen per le donne e i suoi dipendenti

JANSSEN ITALIA, UN’AZIENDA IN ROSA.
PERCHÉ LE DONNE SONO PORTATRICI DI VALORE

Considerare le donne come portatrici di valore fa parte dell’identità di Janssen Italia, azienda farmaceutica di Johnson & Johnson; lo dimostrano i numeri: le donne rappresentano il 43 per cento delle 1.057 persone che lavorano per l’azienda, tra le sedi di Cologno Monzese (MI) e Borgo San Michele (LT). Un dato nettamente superiore a quello dell’industria nazionale che si attesta intorno a un ben più modesto 25 per cento.

La rappresentanza femminile è espressa a tutti i livelli gerarchici dell’organizzazione, quasi il 50 per cento del Consiglio di Amministrazione di Janssen Italia è composto da professioniste. Un importante esempio per il Paese se si pensa che nel totale dell’industria italiana si può trovare solo 1 donna ogni 10 dirigenti. Altro dato significativo, nell’area di Ricerca & Sviluppo, che rappresenta la funzione chiave considerato l’ambito in cui opera Janssen, il 70 per cento dei dipendenti è composto da donne, contro il 53 per cento dell’intero settore farmaceutico italiano.

Rispetto alla situazione mondiale, inoltre, le donne in Janssen Italia occupano il 44 per cento delle posizioni di Senior Management (dirigenti e quadri) rispetto a una media pari al 12 per cento delle aziende dell’area EMEA (Europa, Africa e Medio Oriente) e del 19 per cento dell’America del Nord.

Janssen, e tutto il gruppo Johnson & Johnson di cui fa parte, ha tra i suoi obiettivi strategici principali sia in Italia che nel mondo quello di dare spazi, opportunità di sviluppo del talento e crescita lavorativa alle donne professioniste, nella convinzione che possano contribuire a creare un mondo più sano.

Strategia sposata da tutto il gruppo è di adottare precise politiche globali di reclutamento che possano garantire esattamente la stessa percentuale di candidature selezionate di donne e di uomini, con l’obiettivo di raggiungere nel breve termine lo stesso numero di assunzioni. L’obiettivo dell’azienda non riguarda solo la rappresentanza numerica delle donne in termini quantitativi ma anche qualitativi, infatti sono stati lanciati nuovi programmi interni che portino ad applicare lo stesso livello retributivo, in caso di uguali mansioni, così da offrire a donne e uomini delle condizioni paritarie al momento dell’assunzione.

A questa linea corrispondono poi politiche retributive improntate alla meritocrazia: lo stipendio è composto da una parte fissa, benefit validi per tutti come l’assicurazione sanitaria, e da una variabile, commisurata al raggiungimento di precisi obiettivi, in base al sistema di Valutazione delle Performance.

Grande attenzione è posta a come conciliare al meglio vita privata e carriera, tema spesso sentito in modo particolare dalle donne. Uno stato emotivo di pressione, come stress, ansia, sensazione che la domanda superi costantemente le proprie capacità di risposta, è definito Human Energy Crisis. Per aiutare a gestirlo al meglio J&J ha ideato l’Energy For Performance in Life, un programma strutturato in corsi basati sulla fisiologia e sulla nutrizione che fornisce delle linee guida per incanalare la propria energia personale e raggiungere così una performance ideale. Basato su trent’anni di ricerca multidisciplinare, teorica e applicata condotti dal Johnson & Johnson Human Performance Institute, il progetto è pensato per trasmettere un semplice concetto: l’energia (fisica, emozionale, mentale e spirituale) è la risorsa più critica che, se mal gestita, non permette di conciliare al meglio i diversi aspetti della vita. Il Gruppo ha formato degli istruttori interni che hanno il compito di fornire indicazioni utili nell’ambito della psicologia delle performance, dell’esercizio fisico e dell’alimentazione. Il risultato è il raggiungimento della piena convinzione che, riconoscendo e incanalando la propria energia, è possibile trarre il massimo beneficio, giungendo a un cambiamento tangibile del proprio stile di vita.

Janssen è stata tra le prime aziende in Italia a lanciare lo Smart Working in azienda: promosso tra i dipendenti fin dal 2014 e poi reso permanente nel 2016, è nato proprio per favorire l’equilibro fra lavoro e vita privata. L’adesione è su base volontaria. Per accedervi è necessario possedere i requisiti prestabiliti dal progetto. Ad oggi, hanno aderito 114 dipendenti dei 140 aventi diritto.

L’azienda sostiene la leadership femminile. Si tratta di Valore D di cui Janssen Italia è socio fondatore. Un’Associazione di aziende nazionali e multinazionali creata nel 2009 per sostenere le donne lavoratrici e promuovere la diversità e il talento fornendo gli strumenti e le conoscenze necessari alla loro crescita professionale. Per raggiungere questo obiettivo, Valore D propone un modello culturale innovativo. Le attività si concentrano su cinque aree di lavoro - Mentorship, Skill Building, Work-Life Balance, Role Model e Social Innovation - che dall’esperienza degli associati e dagli studi sul settore, risultano fondamentali per lo sviluppo del talento femminile.

Attraverso il programma For Your Benefit, inoltre, Janssen Italia offre l’opportunità a tutti i lavoratori di scegliere i servizi che più si avvicinano alle proprie necessità. Ne è un esempio il programma Vita privata, in cui l’azienda, per celebrare la nascita di un figlio/figlia, regala la cosiddetta “borsa neonato”, un kit di prodotti J&J dedicati alla cura del bambino. E, sempre nell’ottica di aiutare a conciliare la vita personale con quella professionale, offre un asilo aziendale, il J&J Baby Garden, riservati ai dipendenti J&J di Pratica di Mare, Pomezia, a sud di Roma, disponibile per i bimbi fino ai 3 anni di età.

Senza dimenticare i “Parcheggi per donne in maternità”. Nella sede di Cologno Monzese (MI), una serie di posti auto sono riservati alle donne incinta, facilitando il loro ingresso quotidiano in azienda. A questo, si aggiungono gli orari flessibili e le iniziative rivolte ai più piccoli: ad ottobre si tiene l’Energy Week, la settimana dedicata al tema dell’ambiente, in cui viene indetto un concorso di disegno a cui possono partecipare tutti i bambini dei dipendenti. Oltre, naturalmente, alla Giornata bimbi in ufficio, in cui i figli o i nipoti dei professionisti Janssen si recano in azienda per svolgere, insieme a educatori e personale dedicato, attività ludiche e di formazione. Un’occasione per mostrare loro il luogo in cui i propri famigliari trascorrono la giornata impegnati nel lavoro quotidiano. 

Per favorire il raggiungimento degli obiettivi, sia professionali che personali, Janssen Italia mette a disposizione il Programma di Assistenza ai Dipendenti (Employee Assistance Program) e i Servizi Lavoro-Vita privata (Work Life Services). Un aiuto per problemi quotidiani come l’assistenza ai bambini e alle persone anziane e il supporto per questioni di tipo legale e finanziario. I consulenti sono disponibili 24 ore su 24.

Per il benessere psico-fisico delle donne (e non solo) in azienda e il rispetto delle diversità di ognuno, il Gruppo promuove People Care, un’iniziativa volta a favorire e supportare la cultura della salute e del benessere. Vengono proposte giornate dedicate a tematiche come il tabagismo, la cura della vista o la prevenzione del diabete e offerti programmi come l’Health Profile e l’Energy for Performance in Life.

Il Profilo di Salute è uno strumento che Janssen Italia fornisce al fine di proteggere la salute dei propri lavoratori, stimolandoli a vivere una vita più sana. Le iniziative vanno dalla promozione dell’attività fisica al counselling, fino alla possibilità di lavorare in maniera flessibile e da remoto (smart working). Aspetto, quest’ultimo, spesso fondamentale soprattutto per le neo-mamme.

Il Gruppo Johnson & Johnson ritiene che le differenze di età, etnia, genere, nazionalità, orientamento sessuale, abilità fisica, stile di pensiero e percorso professionale e di studi possano rappresentare un valore aggiunto. Attrarre, sviluppare e trattenere le persone che rispecchino le diversità è essenziale per la sua crescita.