Notre engagement auprès des collaborateurs

En tant que premier groupe mondial de santé, nos salariés sont au centre de nos priorités. Afin de respecter cet engagement, nous offrons à nos employés des conditions de travail sûres, agréables et adaptées à chacun, au sein d’un environnement qui encourage la diversité et l’inclusion.

Diversité & Inclusion

J&J prône une culture inclusive et de soutien pour le plus grand nombre. Nous encourageons une approche simple, saine et équilibrée sur le lieu de travail pour soutenir nos employés et leurs familles. Au cœur de notre Credo, texte fondateur des valeurs du groupe J&J depuis plus de 75 ans, la notion de diversité est clairement inscrite et la responsabilité de chacun sur ce sujet, réaffirmée.

Une autre composante de notre stratégie globale Diversité et Inclusion est la sensibilisation accrue aux préjugés inconscients, afin de promouvoir une culture inclusive. Nous avons lancé en 2018 une formation sur les préjugés et les biais inconscients à l’échelle mondiale, en mettant l’accent sur la création d’un dialogue au sein des équipes. Régulièrement, nous encourageons les collaborateurs à réfléchir sur les stéréotypes et les biais inconscients, notamment lors d’actes managériaux importants comme le recrutement, l’évaluation annuelle ou le développement des salariés.

Nos collaborateurs bénéficient désormais d’un congé paternité de 8 semaines payé à 100% et nous avons mis en place un accès facilité aux crèches pour organiser les gardes d’enfants. 

Nous avons également lancé plusieurs programmes d’inclusion, pour accompagner les personnes handicapées, pour les communautés LGBTQ, pour soutenir les collaborateurs touchés par le cancer et pour mieux accompagner les millenials.

Sous l’impulsion d’Emmanuelle Quilès, nous mettons en œuvre un mode managérial moins vertical. Elle rencontre très souvent un groupe de « Millenials », elle échange avec nos jeunes talents. Nous transformons également l’organisation pour intégrer de plus en plus des méthodes de travail agiles, plus créatives et innovantes.

Enfin, notre engagement en faveur des aidants permet de prendre en compte une problématique qui concerne 11 millions d’actifs en France et à laquelle nous serons sans doute tous confrontés.

Leadership au féminin

J&J a un engagement durable pour faire progresser le leadership des femmes de l’entreprise.

Les femmes participent aux activités de Johnson & Johnson depuis la création de notre groupe, il y a plus de 130 ans. Huit de nos 14 employés d'origine étaient des femmes. Cela a contribué à façonner notre culture en tant qu'entreprise et cela signifie également que depuis le premier jour, les femmes sont au cœur de nos enjeux sociaux et sociétaux.

Nous avons toujours reconnu l'importance de la contribution des femmes et des hommes à la croissance et à la performance de nos entreprises en contribuant à améliorer la santé partout où nous sommes présents dans le monde.

Nous reconnaissons également l’importance de soutenir les femmes et de leur donner les outils, les ressources et les opportunités nécessaires pour réussir tant leur vie professionnelle que personnelle. Les femmes sont des innovatrices qui relèvent les défis d’aujourd’hui et inventent les solutions de demain. Ce sont des scientifiques et des expertes en technologie, des mentors, des mères, des leaders de notre secteur, des aidantes et surtout, des moteurs de l’économie mondiale.

Plus près de nous, chez Janssen France, les femmes représentent 60% des effectifs et 55% des managers. Et tout à fait remarquable si on se compare à la moyenne nationale qui est de l’ordre de 23%, chez Janssen France 60% des membres du Comité de Direction sont des femmes.

Les actions que nous mettons en œuvre sont de plusieurs ordres :

1. Le programme J&J Women’s leadership & Inclusion (WLI) a pour objectif depuis 1996 de mettre l'accent sur les intérêts et les expériences partagées et cherche à appliquer ces perspectives aux initiatives qui créent de la valeur pour l'entreprise.

WLI offre un soutien, une mise en réseau ainsi que des possibilités d'enrichissement personnel et professionnel, comme le mentorat, la formation, coaching à la prise de parole et à l’assertivité, le développement de carrière et des activités de sensibilisation culturelle. Il permet également la mise en place et le pilotage d’un observatoire de la diversité dans l’entreprise.

2. Nous avons également une politique RH qui soutient l’engagement du groupe sur le sujet (égalité salariale, etc.) et un accompagnement des managers pour promouvoir des femmes à des postes visibles.
   Nous sommes convaincus qu’il ne faut pas toujours cantonner les femmes aux mêmes postes. Dans les Comités de Direction, elles ont tendance à occuper des fonctions « support », des postes où l’on considère qu’il faut de l’humain et de l’empathie, mais on oublie des qualités comme l’intelligence émotionnelle, le sens de l’écoute, l’esprit d’équipe et d’organisation, la force de caractère et le leadership. Chez Janssen France, la plus importante BU en termes de chiffre d’affaires est occupée par une femme, et le pharmacien responsable est une femme.

Pour Janssen, le sujet de l’égalité H/F est un sujet de progrès social (les femmes constituent 50% de la société, donc de nos clients, des patients, etc…) et un sujet de performance économique et d’innovation.

La journée Solid'R

 En 2015 Janssen France propose à tous ses employés une journée solidaire :

• pour partager et concrétiser les valeurs, l’engagement et la politique RSE de Janssen et les faire vivre plus concrètement en interne,

• parce que les besoins en matière de social et d’environnement sont nombreux, et sans cesse en augmentation et que de très nombreuses associations ont besoin d’être aidées au-delà du soutien financier que nous apportons,

• pour aller à la rencontre des acteurs associatifs dont nous sommes proches, une réalité pourtant souvent éloignée des équipes,

• pour que RSE signifie aussi Responsabilité Sociétale des Employés

Nos actions et événements au quotidien

Nous organisons régulièrement des journées d’information sur la prévention des maladies (cancer, HIV/Sida, risques psycho-sociaux…) avec des stands pédagogiques, des distributions de documents d’information, des animations caritatives…

Le programme Safe Fleet

Ce programme mondial met l’accent sur la prévention routière et propose chaque année un plan d’action pour aider à modifier les comportements risqués au volant.

L’environnement de travail

L’espace « Connect », un espace de convivialité et de partage d’information :

Innovant et high-tech, cet espace de convivialité au cœur de l’entreprise permet aux collaborateurs de mettre en œuvre des séances de créativité, de partage ou tout simplement faire des pauses tout en suivant les actualités l’entreprise ou de son environnement.

La Conciergerie

Afin de d’améliorer la vie au travail, la Conciergerie de J&J propose de nombreux services, sources de gain de temps pour les usagers : achat de produits Johnson & Johnson dans la boutique du site, cabine d’esthétique, coiffure, manucure, consultation sur la nutrition, mais aussi cordonnerie, pressing, repassage, retouches, fleuriste, traiteur, nettoyage de véhicule, produits de dépannage... Autant de services visant à aider les salariés à mieux organiser leur équilibre vie pro / vie perso.

Enquête, écoute et information

Janssen France a mis en place un plan de prévention des risques psychosociaux au travail pour lutter contre le stress et identifier les facteurs de tension et les pistes d’amélioration en matière de gestion du stress. D’autre part, Janssen met à disposition des collaborateurs un service d’écoute, indépendant, confidentiel et anonyme 24h/24.