ソーシャルイノベーションサミット

世界各国のヘルスケアシステムは、増加する中間層消費者からの需要の増大、高齢化、自然環境の変化といった状況下で、人々が利用可能で手頃な価格のケアを提供するために努力しています。肥満、心血管疾患、糖尿病、その他の慢性症状は、もはや先進諸国だけの問題ではなく、新興国でも死亡率の83%を占めています。

私たちはそれぞれ、個人および家庭で、ヘルスケアシステムを利用し、影響を与えています。人々の快適な生活の維持を支援するための適切な動機づけと手段を開発することができれば、私たちは限られたヘルスケア資源に対するプレッシャーを軽減することができます。たとえ私たちに恩恵を与えてくれる可能性があったとしても、習慣を変えることは、簡単なことではありません。健康に関する知識も持っており、健康になることを望んでいながらも、不健康な習慣を簡単に変えることができないのです。人々の行動を変えるために、企業や地域社会のリーダーは何ができるでしょうか？ヘルスケアシステムが長期にわたって持続していくためには、どのように進化すればよいのでしょうか？なにから始めるべきでしょうか？

こうした質問は、国連で開催された2014年ソーシャルイノベーションサミット（SIS）で、企業、非政府機関、新興企業、政府を代表する一流専門家に提起されました。テクノロジー、投資、慈善事業、国際開発、ビジネスの中心にいる個人や組織が年に2回SISで一堂に会し、課題の解決策について検討し、これまでにはなかった新しいパートナーシップの触媒の役目を果たしています。同サミットは、世界で最も影響力のあるリーダー、思想家、実践家を招集して、行動と規模に向けてイノベーションを推進しています。

この記事では、ヤンセンのグローバルシチズンシップ&サステナビリティ担当シニアディレクターのKaren Mansonが、サミットに参加の専門家による見識と回答について説明します。