Skip to main content

Search

oncology laurence maes

Laurence Maes, Lead Patient Access Policy

Alleen door samenwerking en delen van expertise kunnen we medische behoeften vervullen en bijdragen aan een betere levenskwaliteit. Ik geloof dat Janssen het verschil kan maken.

Het is een enorm voorrecht om rechtstreeks met en voor patiënten te werken. Dat leerde ik al in mijn eerdere job als manager belangenbehartiging bij de Nederlandse Federatie van Kankerpatiëntenorganisaties. Toen ik de kans kreeg om voor Janssen te werken als Lead Patient Engagement & Advocacy twijfelde ik dan ook geen moment. Hier proberen mensen dagelijks nieuwe effectieve geneesmiddelen te ontwikkelen tegen onder andere kanker, om ze daarna zo snel mogelijk tot bij de patiënt te krijgen. Een bedrijf met zoveel expertise!

Toch is het net op het vlak van expertise, meer bepaald het delen ervan, waar de uitdaging in de hedendaagse medische sector ligt en waar nog vaak kansen blijven liggen. Want alleen door samenwerking en delen van kennis kunnen we medische behoeften vervullen en bijdragen aan een betere levenskwaliteit. Ik geloof dat Janssen het verschil kan maken. Bij Janssen is samenwerking sowieso een vaste waarde; wij kijken bij het ontwikkelen van innovatieve geneesmiddelen altijd verder dan de muren van onze eigen laboratoria. Het is dan ook mijn persoonlijke ambitie om samenwerking nog meer te stimuleren tussen Janssen en andere stakeholders, of dat nu overheden, beroepsverenigingen of patiëntenorganisaties zijn. Persoonlijk ben ik er zelfs van overtuigd dat patiëntenorganisaties meer inspraak moeten hebben op de agenda van medisch onderzoek. Zij staan dichtbij de patiënt en weten welke behoeften er zijn. Daaruit kunnen alleen maar studies voortkomen die werkelijk toegevoegde waarde bieden en het leven van patiënten beter maken. Daarvoor blijf ik elke dag gemotiveerd.