Общие сведения
За последние несколько лет роль пациента в системе здравоохранения изменилась: из получателя услуг он превратился в активного, осведомленного и готового к сотрудничеству участника отрасли. Вовлекая пациентов и людей, которые ухаживают за ними, в выбор методов лечения, можно получить уникальные и ценные знания на каждом этапе жизненного цикла продукта.
Цель взаимодействия с организациями пациентов
Пациенты всегда были в центре внимания Johnson & Johnson. Забота о пациентах — одна из главных ценностей «Нашего кредо», и мы стремимся проявлять ее во всем, что делаем. Сотрудничество с пациентами, специалистами по уходу и организациями по защите пациентов позволяет нам учитывать их интересы при разработке и поставке лекарственных препаратов и решений для удовлетворения их краткосрочных и долгосрочных потребностей.
Мы взаимодействуем с пациентами и организациями, которые их представляют, на разных уровнях, начиная с распространения информации о неудовлетворенных потребностях в области здравоохранения и заканчивая вовлечением пациентов в исследования и разработки. В данном заявлении изложены принципы группы компаний Johnson & Johnson и подходы к такому взаимодействию со стороны фармацевтических компаний Janssen, входящих в группу Johnson & Johnson (Janssen), а также всех, кто работает от имени компании Janssen и Johnson & Johnson. Мы признаем, что не существует общепринятого определения термина «организация, представляющая пациентов» и даем ему широкое определение, подразумевающее большое разнообразие групп по защите и поддержке пациентов.
Принципы взаимодействия с организациями, представляющими пациентов
Для обеспечения этичного, законного и прозрачного взаимодействия с организациями, представляющими пациентов, мы руководствуемся следующими принципами:
- Взаимодействие должно соответствовать местному законодательству, Кодексу деловой этики Johnson & Johnson, соответствующим внутренним политикам Johnson & Johnson и применимым кодексам и правилам фармацевтической отрасли.
- Цель, масштаб и желаемые результаты любого взаимодействия должны быть четко определены с самого начала.
- Взаимодействие должно основываться на взаимном уважении и признании независимости организаций, представляющих пациентов, во всех аспектах принятия решений и деятельности.
- Взаимодействие не должно заменять собой диалог между пациентом и медицинским работником или препятствовать таковому.
- Взаимодействие должно быть взаимовыгодным для пациентов, интересы которых представляет данная организация.
- Сотрудники компании, выполняющие консультативную или надзорную роль в организациях, представляющих пациентов, должны понимать и разрешать любые конфликты интересов и следовать политике прозрачности, принятой в организациях.
- Недопустимо использовать организации, представляющие пациентов, для продвижения продуктов или услуг Johnson & Johnson. Однако в некоторых странах в определенных случаях мы можем компенсировать отдельным пациентам участие в прямой рекламе для потребителей.
Критерии взаимодействия с организациями, представляющими пациентов
Мы четко определили критерии взаимодействия с организациями, представляющими пациентов. Эти критерии служат ориентиром для построения уважительного партнерства и взаимодействия на основе общих целей и четко определенных потребностей. Устанавливая партнерские отношения, мы оцениваем:
- масштаб, охват и актуальность деятельности организации;
- соответствие организации стратегическим приоритетам бизнес-сегмента или компании Johnson & Johnson;
- наличие в организации явного стремления повысить качество обслуживания пациентов и доступа к препаратам или наличие потенциала в качестве новой организации;
- доверие к организации, ее способность поддерживать отношения;
- наличие признания или одобрения ключевыми ассоциациями или органами в области здравоохранения;
- наличие сформированного представительство и лидерства в данной области медицины;
- стратегический подход и цели организации;
- широту/масштабы финансовой поддержки.
Виды предлагаемой помощи
Johnson & Johnson поддерживает организации пациентов следующим образом:
- сотрудничество в целях привлечения внимания к различным заболеваниям посредством целевых мероприятий, в том числе благотворительных или предполагающих спонсорство без благотворительности;
- поддержка мер по оказанию помощи пациентам и специалистам по уходу в целях повышения качества лечения, обслуживания и помощи;
- партнерство в разработке образовательных материалов для пациентов;
- поддержка образовательных программ и конференций;
- спонсорство мероприятий по сбору средств, таких как праздники и марафоны;
- пожертвования в пользу программ поддержки и обслуживания.
Оказывая финансовую и нефинансовую поддержку, мы придерживаемся следующих принципов:
- Решительно выступаем за финансирование любой организации, представляющей пациентов, из множества источников и стремимся ограничить ситуации (за редким исключением), когда мы являемся единственным источником финансирования для организации пациентов.
- Прозрачность для общественности при взаимодействии с организацией, представляющей пациентов, особенно если Johnson & Johnson является основным источником финансовой поддержки.
- Johnson & Johnson открыто информирует о взаимодействии с организациями, представляющими пациентов, и призывает данные организации делать то же самое в отношении нашего вклада в их информационно-пропагандистскую работу или деятельность, ориентированную на пациента или специалистов по уходу.
- Мы не пытаемся помешать другим организациям, в том числе конкурентам, вносить пожертвования в организации пациентов, которые мы поддерживаем.
Координация и контроль
В нашем сегменте фармацевтического бизнеса команды по защите пациентов Janssen отвечают за координацию и построение стратегических партнерств по всему миру с организациями, которые представляют пациентов во всех терапевтических областях Janssen. Представители по защите пациентов есть во всех регионах, в которых мы работаем. Глобальная координация осуществляется посредством Глобального совета Janssen по защите пациентов и группы глобальной политики в сфере здравоохранения Johnson & Johnson.
Последнее обновление: июль 2019 г.