Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.
Skip to main content
 

Поиск

Построение культуры участия для поддержки опекунов на рабочем месте и за его пределами

Построение культуры участия для поддержки опекунов на рабочем месте и за его пределами


В Janssen Pharmaceutical Companies корпорации Johnson & Johnson отдают должное всем, кто берет на себя опеку над близкими людьми с серьезными заболеваниями или ограниченными возможностями. Мы обязуемся поддерживать наших коллег, ухаживающих за членами семьи, чтобы они могли позаботиться и о себе.

Для миллионов опекунов по всему миру тяжелейшая задача по уходу за родными с серьезными заболеваниями и ограниченными возможностями, к которой добавляются рабочие и иные обязанности, давно стала привычным делом. Пандемия COVID-19 лишь усложнила эту задачу, принеся с собой новые обязанности и заботы.

По имеющимся оценкам, только в США насчитывается 53 миллиона опекунов, ухаживающих за членами семьи. Многие из них обнаруживают себя в этой роли внезапно и без достаточной подготовки испытывают перенапряжение, которое сказывается на всех сторонах их жизни — от карьеры до финансов и даже собственного здоровья. Поддерживая сотрудников, которые ухаживают за членами семьи, компании могут изменить мир к лучшему — именно этому принципу следует Janssen по отношению к своему персоналу.

Построение культуры участия — это важный шаг на пути к формированию более инклюзивной рабочей среды, помогающий привлекать и удерживать сотрудников, которые не жалеют сил на работе и дома. От этого выигрывают и сами компании: рабочая среда становится более продуктивной, снижается текучесть кадров.

Что важнее всего, снабжая таких сотрудников ресурсами для помощи с выполнением семейных обязанностей, компании помогают им вести более здоровую и счастливую жизнь. Если мы поможем опекунам позаботиться о себе, они смогут лучше ухаживать за родными, что поспособствует развитию более здоровой атмосферы для всех.

Компаниям и отдельным руководителям доступно несколько способов поддержки коллег, ухаживающих за родными:

  • Предложите гибкий график и условия труда. Рабочий день опекуна могут прерывать посещения врачей, происшествия медицинского характера или даже просто повседневный уход за близким человеком. Свободный график, режим неполного рабочего дня и варианты удаленной работы могут значительно повысить эффективность человека в роли сотрудника и опекуна — неважно, идет ли речь о подготовке к важному совещанию на работе или помощи одному из родителей, проходящему химиотерапию.
     
  • Расскажите сотрудникам о доступных ресурсах и услугах. Если вам стало известно об опекунах в вашей команде, дайте им знать, что они не одни. Во многих компаниях существуют программы поддержки, снабжающих сотрудников информацией о службах ухода за пожилыми, специалистах по уходу на дому и диагностических услугах. Не стоит забывать и о группах поддержки и консультационных службах, которые помогут опекунам позаботиться о собственном здоровье и самочувствии.
     
  • Сформируйте культуру признания и поддержки опекунов. Опекуны часто чувствуют, что должны скрывать этот аспект своей жизни от коллег. Ваша задача — создать такую среду, где сотрудникам будет комфортно рассказывать о своих семейных обязанностях и при необходимости обращаться за помощью. Опекуны будут ощущать себя не так одиноко, если вы будете поощрять открытый диалог или даже делиться собственным опытом ухода в зависимости от обстоятельств.

Это лишь некоторые из многочисленных способов поддержки сотрудников в Janssen Pharmaceutical Companies корпорации Johnson & Johnson. Главным ориентиром нашей компании остается крепкое здоровье — как физическое, так и психическое, — и поэтому мы намерены поддерживать опекунов и за пределами работы, чтобы у них и у тех, кто рассчитывает на их заботу, были все необходимые ресурсы и информация.

Чтобы узнать больше о том, как Janssen Pharmaceutical Companies корпорации Johnson & Johnson поддерживают опекунов, ухаживающих за членами семьи, посетите страницу www.janssen.com/GenerationCare.

14 декабря 2020 г.